3月16日下午，在亚杰汇创始人俱乐部，举办了一场亚杰会员之间的私董会。私董会以北京时雍道泰律师事务所刘学亮律师的案例分享开始，紧接着会员之间又进行了热烈的讨论。通过本次私董会学员得到了不少创业干货，在讨论过程中两家企业已初步达成了合作意向。
在本次私董会上，亚杰商会特聘法律顾问刘学亮律师分享了创业过程中的一个真实案例。
案例中，刘律师分享了如何从创业之始开始有效规划，将企业由小做大，通过刘学亮律师分享的整体规划措施，可使企业在发展过程之中，取得如下几个方面的成绩：
1、在战略规划方面，刘律师建议风险控制自企业创立初始起，便需要着手规划，以便能对各个子项目进行有效的风险控制，具体而言，即将风险分散到各个子项目之中，从而降低总项目的风险系数。
2、而在公司管理及员工激励方面，刘律师则进行了如下规划：企业采用分红式激励管理模式，实现分红不分权，即让员工享有企业分红的额外红利，激励员工以更大的热情投入到工作之中，为企业带来更多的利润，与此同时，还能保证企业的权利不被削弱，使得公司大权依然保有在企业创始人的手中。
3、在会员讨论环节，整个过程现场讨论热烈，与会学员反馈良好，并表示希望亚杰能多举办一些类似的活动，我们也表示未来将以每月一次的频率举办私董会，为有梦想的创业者提供一个分享交流的平台，以便创业者能认识更多的朋友，拓展创客的人脉。